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米乐m6官方网站:面向未来多方携手构建新型、环保、共享型住宅

发布时间:2024-09-19 09:16:59|来源:m6米乐在线登录| 作者:M6米乐官网 分类:行业动态

  为实现这一目标,建筑业主、房地产开发商、承包商和建材制造商必须一起努力、尽早采取行动,改变他们的经营方式,以确保在目标地区的房地产市场拥有一席之地,并利用现代施工和建筑技术为人们提供理想中的住宅类型。与此同时,数字工具的使用也应全面普及,包括获得融资和加强计算机显示终端的沟通。面向未来,只有能做到上述几点的公司才可以在新兴建筑浪潮中保持或提高竞争力。

  改变“家”概念的因素既包括对新型住宅的消费需求趋势,也包括影响组织运营方式和供应内容的建筑业趋势( 参阅图1)。

  人们继续向城市迁移,增加了城市密度和对紧凑型居住区的需求。到2030年,百万以上人口城市的居民数量将从31亿跃升至38亿,增长率高达22%。

  家庭规模逐渐萎缩,世界人口步入老龄化,未来人们对不同规模居住空间的关注将日益增强。到2030年,全球43%的家庭将只由一到两个人组成,这会增加人们对更小居住空间的需求。与此同时,人口老龄化使大面积住房得以发展,这些住房能够容纳几代人住在同一屋檐下,特别是在中国和印度等东方国家。

  随着消费者对于可持续发展更深入的了解,以及能源消耗和绿色发展法规的日益严格,正在催生更多的环保型住宅。截至2018年,共有88个国家制定了与建筑相关的能源消耗或温室气体排放的强制性或自愿性准则,对比1994年只有38个国家有相关修订。截至2019年初,已有195个国家批准了2015年气候变化大会上的《巴黎协定》。

  租金的持续上涨超过工资的上涨水平,这同其他因素一起导致了全世界内的经济适用房短缺。未解决这一问题,一些城市已经批准了包容性区域升级等措施,将特定地区的一部分新建筑划分为经济适用房。他们还进行填充式开发,利用空置或未充分的利用的城市用地建造住宅。

  随着经济呈现越来越数字化的特征,人们对住宅的期望也在改变。如今,全球有超过一半的人口数量的网民;而在发达国家,65%的千禧一代和Z世代通过数字方式的沟通次数已超越了面对面的交流频次。这一趋势使得人们对远程办公、家庭办公室、智能家居和共享生活等方式的兴趣日渐增强。

  技术革命正在颠覆建筑业。许多机构慢慢的开始将机器人技术、现场无人机和建筑信息模型等创新成果融入日常的施工实践。在美国,2018年上半年,创造或使用此类创新成果的建筑初创企业蒸蒸日上,吸引了超过10亿美元的风险投资,比上一年的总额增长了30%。

  越来越多的住宅建筑商开始使用装配式技术来提高生产率和减少相关成本,即在工厂中生产结构配件,然后在现场进行组装。模块化是装配式技术的一个子集,将结构配件制成一个个模块化部件,为建筑商提供了更多定制产品。在印度,建筑企业使用这一些方法来应对原材料价格持续上涨,目前的原材料价格已比2005年高出三倍。

  承包商正在整合物联网和智能敏捷系统,使建筑变得“智能”和节能。例如,初创公司大黄蜂空间(Bumblebee Spaces)声称,其自动化和基于AI的存储系统能将住户当下不需要的物品存放在吊顶模块中,从而使可用的居住空间增加一到两倍。

  虚拟现实、增强现实和互动网站等新技术让建筑业的参与者更接近计算机显示终端。新的融资云平台也在拉近行业参与者与消费者之间的关系。

  建筑业生产力的滞后和劳动力持续短缺正推动建筑行业使用新型途径和更少的人力来完成项目。在美国,90%的承包商、建筑商和管理人员都特别难找到熟练的技术工人。这种情况促使建筑业的参与者沿着价值链进行整合,并与包括科技公司在内的行业新进者进行合作。例如,亚马逊(Amazon)与莱纳公司(Lennar)合作, 在这家美国住宅建筑巨头的所有新建房屋里安装Alexa智能助手,并投资了一家装配式建筑公司,以扩大和完善其智能家居业务。

  传统的独户和多户住宅不会消失。但跟着时间的推移,新型住宅将会慢慢的普遍,最终可能会超过传统住宅。BCG确定了六种新型住宅类型,以满足上述趋势所产生的需求。未来的住宅可能会包括多种类型的元素(参阅图2)。

  经济适用型住宅通常由中高层建筑构成,房屋面积较小,而且通常使用基本的、廉价的材料和低廉的技术建造,目的是为提升建造速度和成本效益,以此来降低房屋价格。现代经济适用房的一个实例是哥本哈根的Dortheavej住宅楼,其使用简单的材料和装配技术、在严格的预算控制下创造宽敞的居住空间,并因此闻名。

  共享出行和共享办公空间的经济模式已发展到了住房领域。共享住房的结构包括小的独立房间和供所有住户使用的更大的多功能空间:就像大学宿舍一样,但这种空间适合所有年龄段的人群,并配有升级的生活设施。例如,英国的The Collective合居项目是迄今为止最大的共享住房开发项目之一。该住宅区被设计为一个位于伦敦郊区的微型城市,拥有550间卧室和公共厨房、洗衣房、户外区域、健身房、餐厅、水疗中心等设施,更不可思议的是一座电影院。

  可持续发展是住宅要关注的另一个方面,即用最环保的方式建造住宅。位于华盛顿州西雅图的杰纳西河公园零能耗住宅项目(Genesee Park Net Zero home)就是一个例子。作为未来项目的典范,该独户住宅是用环保和回收材料建造的。它通过屋顶太阳能产生的能量可以抵消住户一年消耗的能量,从而帮住户每年减少3.7吨的二氧化碳排放,这相当于一辆中型汽车一年的碳排放量。

  灵活型住宅为了适应变化而设计,其设计和功能能根据需求进行调整、添加或改进。某些灵活型住宅的建筑商会出售未完工的房屋,这样房主就能自由地设计或重新进行室内设计。荷兰开发商在阿姆斯特丹建造的超级公寓(Superloft)就是灵活型住宅的例子。该公司使用装配式混凝土模块以及其他现代实施工程技术与工艺,将建筑物配置成住宅区、联排别墅或高楼大厦。

  这种未来的住宅类型具有房屋的传统功能,但也有一定可能会采用3D打印或其他现代技术。

  旨在改善居民健康和福祉的住宅可能拥有最先进的空气过滤和净化系统、模拟自然光以改善生物钟的照明系统,以及带有健康设施的社区空间。

  替代传统住宅或许听起来很科幻,但BCG的研究显示,未来住宅已经占据了当前新建住宅房屋的4% 至6%。我们预计至2030年,随着上述消费和行业趋势的持续发展,以新潮住宅形式为代表的新型住宅房屋的比例将持续增长。

  我们分析了影响住房业需求的十项指标,这中间还包括人口增长率和密度、家庭规模和住宅入住率(参阅图3)。这十项指标还包括消费者需求指标,这些指标与人们选择居住的住宅类型有关。

  在该指数1到10的范围内,最低分表示潜在需求最小,最高分表示潜在需求最大。个人会使用该指数和比例来估算2018年至2030年间的需求变化。我们还利用该指数研究了五座特定城市同期对住宅类型的需求可能会发生的变化。我们最终选择了纽约、柏林、上海、利雅得和班加罗尔,因为它们位于不同的大陆,有不一样的经济和人口环境,可以使我们更全面地了解世界各地对新住宅类型的需求。依照我们的分析,虽然这五个地方的新型住宅类型都会增加,但变化的速度可能会因地区而异。

  在上海,对未来住宅类型的需求将可能从4.0升至4.7,同时可持续住宅和住户数字化生活方式的需求预测都会增长,因此导致了总体需求的强劲增长。

  为了应对住房市场的这些变化,建筑业的利益相关者一定要了解这些变化对现存业务的影响并找出应对之道。对于老牌企业来说,尽早做出调整,以保持市场占有率。最终,企业的具体行动将取决于其所在的行业领域和具体情况。

  不动产所有者持有的房产必须位于优越地段。随着城市化人口的不断增多,在优质的城区和郊区中心提供住宅区变得特别的重要。此外,小型住宅和大型住宅也应该受到更多重视。为了跟上共享经济的步伐,他们应该提扩展其共享空间和公共生活服务,包括共享居住空间和社区活动的空间,并将数字工具运用到整个价值链上。

  城市热门地段竞争非常激烈,开发商可以转而开发二线或郊区地段,寻求政府或其他合作伙伴的合作,升级交通和基础设施,提升楼盘对于客户的吸引力。此外,开发商在大多数情况下要同时满足定制和经济适用房的需求,因此他们能够使用装配式和模块化的建筑物构件来加快项目进度,并最大化减少相关成本。与此同时,开发商能够最终靠使用新型的众筹平台,通过个人投资房地产获得新的融资来源。

  全球建筑业劳动力短缺的状况预计短期内不会得到一定的改善。面对熟练技术工人长期短缺的问题,承包商必须想办法利用现有劳动力和资源提高生产率。例如,他们能够采用装配式技术等特定施工方法,并使用建筑信息建模等数字技术,提高运营效率。与此同时,承包商也能够给大家提供培训,来留住他们优秀人才,并吸引潜在的雇员。

  制造建筑材料的企业一定做好准备,以应对日渐增长的定制化、新功能的需求。一种可行的方式是出售最先进的材料或政府和房主都支持使用的可持续的建筑材料。对此,建筑材料公司能够支持可持续发展领域的研发,他们还可以在制作的完整过程中使用节能和有效处理废弃物的技术;例如,使用3D技术打印零部件以减少建筑垃圾。如今,电子商务、移动支付和数字化的经济的别的业务允许消费者与供应商进行直接顺畅的沟通。建材制造商也可通过这一趋势,创造或利用网上市场,直接向计算机显示终端分销产品和服务。

  家配套有墙和门、天花板和地板。但是这些材料的成分、生产地址、安装方法、安装的地方,以及生活在其所构建的空间中的人都可能会发生改变。整个住宅的概念正在演变,建造业和建筑业也需要随之做出相应调整。行业利益相关者将一定要通过规划、创新、投资研发以及与价值链参与者进行合作,以应对新住宅类型的需求挑战,如果他们能够积极应对这一挑战,将在未来迎来新的机遇。

  Matthias Tauber是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人。

  Daniel Feldkamp是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人。

  Christian Guse是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人。

  周园是波士顿咨询公司(BCG)董事总经理,全球合伙人,BCG全球城镇化和经济发展专题领导人,工业品、基础设施和公共部门专项中国区负责人。如需联络,请致信zhou.。

  刘馨是波士顿咨询公司(BCG)董事经理,建筑和房地产行业专家。如需联络,请致信liu.。返回搜狐,查看更加多