央企是我国目前企业特殊存在的一类企业，比如大家所熟知的中国军工、中国电信等企业均属于国资委控制的。这些中央企业不仅对国家经济收入有着非常大贡献，而且在我国多次经济转型过程中都充当着先驱者的角色。目前，我国96家中央企业中，超过80家中央企业组织了金融业务，这些金融业务囊括了证券业、基金业、信托业、保险业和银行业等金融领域，有些实力较强的中央企业成立了自己的金融控股公司。在这96家央企，排行第一的便是中国招商局，它以总资产超10万亿元的收入，成为了中国第一央企。
随着我国市场经济的加快速度进行发展，我国企业的类型如雨后春笋得到了快速的发展。目前我国企业类型可大概概括为以下几类：第一，非公有制企业，这是目前我国企业中最大数量，比如大家所熟知的阿里巴巴、腾讯等均属于非公有制企业。第二，外资企业，比如外资车、外资奢侈品等等。
第三类，中外合资企业，这类企业由中方和外资共同参与运营。第四类，央企。这类企业往往由国资委控股，比如大家所熟知的中国军工集团，中国移动等等均属这类企业。事实上，可能大家不知道的是目前国内最大的央企便是中国招商局了。
招商局目前旗下总资产数量超越10万亿元，成为中国众多央企企业中的第一。招商局已连续14年被评为国资委A级绩效考核八项国家级企业之一。由于招商局金融业务开始较早，目前基本已经基本获得了大部分的金融牌照，涉及证券牌照、基金牌照、保险牌照、银行牌照、证券牌照和不良资产管理牌照以及融资租赁牌照，基本实现了构建功能齐全、连接紧密的综合金融服务平台的战略构想。
凭借悠久的历史和雄厚的实力，招商局在国内外商界拥有广泛的影响力。而招商局的这一资产的实力其实就是远远的碾压中国烟草，国铁等央企。成为中国第一央企。而随着近些年来国家加大对央企的改革力度，招商局也开始对公司进行了改革。那么此轮改革有哪些可以让我们关注的呢？
首先，从集团总部层面：2017年开始，集团推行“议题沟通会”制度，针对重大复杂议题，加强议题所涉及集团分管领导与董事会秘书的沟通，同时让外部董事和独立董事现场详细听取研究议题，发挥独立董事的专业职能和制衡功能。其次，从上市公司层面：招商局集团通过打包优质资产，实现一批高质量旗下企业成功上市，提高集团整体市场化程度。
目前，招商局集团共有20家二级公司，其中上市公司11家，招商局以发展混合所有制和上市为抓手，依靠引入优质外部投资者，提高法人治理水平。此外，在成为国有资本投资公司试点企业后，对现有企业，招商局集团开始加速重整的步伐，实现旗下企业从量变到质变的步伐。大多分布在在地产、航运、公路等板块，近三年重组整合涉及资产近2500亿元，都取得了较好的整合效益。
为加速企业的发展进程，招商局开始了加速对外兼并的步伐。再者，重要参股类公司层面：目前招商集团拥有参股上市公司36家，在参股类上市公司中，招商局集团不绝对追求大股东控股地位，而是通过董事会行使出资者权利，对企业的日常经营不做干预，鼓励在参股类公司形成两股制衡或者是三股制衡的局面。同时，在参股类公司中广泛推广市场化选人用人机制，制定以市场为主要是根据的更加科学的人才考核评价制度，在激发员工创造力与积极性方面也在积极探索。
最后，招商局集团试点目标：通过逐步落实国有资本投资公司试点方案，按照“管资本”的要求理顺明细国资委与集团的授权关系，以深化央企改革。推央企参与到市场化竞争之中，从而带动整个经济发展的目的。
